聚輝新力已為超過(guò)100個(gè)領(lǐng)域的客戶(hù)
以專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生命，以客戶(hù)為中心；注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷提升服務(wù)水平
1000 +
3500 +
9999 w+人次
打造品牌圍墻 構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)名譽(yù)防護(hù)堡壘
為企業(yè)品牌發(fā)聲，幫助企業(yè)構(gòu)建起品牌圍欄， 提前做好正面信息預(yù)設(shè)， 避免被動(dòng)防御
品牌口碑建設(shè)
提升品牌網(wǎng)絡(luò)聲量、增加品牌曝光渠道、打造品牌名譽(yù)形象
專(zhuān)業(yè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)
輿情事件精準(zhǔn)分析、專(zhuān)業(yè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)、“顧問(wèn)式” 公關(guān)服務(wù)
全網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)
7*24小時(shí)信息監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)識(shí)別傳播源頭、早發(fā)現(xiàn)早反饋
危機(jī)事件處理
突發(fā)事件危機(jī)公關(guān)、全網(wǎng)快速冷卻、媒體渠道快速發(fā)聲
聚輝新力口碑監(jiān)測(cè)
依托于聚輝新力強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集能力，展現(xiàn)文章的排名、點(diǎn)贊、分享等，幫助企業(yè)快速了解品牌聲量，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支持
當(dāng)前排名查詢(xún)、排名趨勢(shì)分析、平臺(tái)排名采集...
熱門(mén)評(píng)論抓取、評(píng)論情感分析、敏感評(píng)論自動(dòng)推送...
自動(dòng)推送、多維度對(duì)比分析等...
客戶(hù)評(píng)價(jià)
客戶(hù)的中肯是對(duì)我們最好的鼓勵(lì)
我的理解里，所有的業(yè)務(wù)都是與它人的協(xié)作；所以，溝通與執(zhí)行力是一切合作的前提；很榮幸與聚輝新力達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，期待你們更好的營(yíng)銷(xiāo)策略；
劉總（百?gòu)?qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人）
疫情后，業(yè)務(wù)直線(xiàn)下滑，謝謝聚輝新力集團(tuán)的通力協(xié)作，提升品牌曝光的同時(shí)，以轉(zhuǎn)化為核心，做了很多工作，辛苦諸位，旌旗已經(jīng)訂了，記得簽收下，十分感謝，期待日后更穩(wěn)定的合作；
周總
感恩友商的寶貴經(jīng)驗(yàn)，幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的賽道中獲得很好的曝光與口碑；
倩倩（某金融公司總監(jiān)）
公關(guān)服務(wù)案例
為您的行業(yè)量身定制營(yíng)銷(xiāo)解決方案，助您高效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)
母親節(jié)作為近年大熱的節(jié)日，歐詩(shī)漫想要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)做合適的話(huà)題傳播，引發(fā)用戶(hù)共鳴...
優(yōu)化策略：以“敢享&敢拼-點(diǎn)亮精彩人生”為核心，聚焦女性是該選擇在大城市打拼還是回歸小城市的社會(huì)化問(wèn)題，從而引出品牌概念
優(yōu)化內(nèi)容：KV TVC Social
增強(qiáng)搜索引擎友好性，增加鏈家網(wǎng)成都、大連、廣州、青島、廈門(mén)、深圳、天津等地方站點(diǎn)的頁(yè)面收錄數(shù)，改善品牌官網(wǎng)整體搜索排名，提升網(wǎng)站流量；
結(jié)案效果：自然流量翻4倍
優(yōu)化背景：歐普十分注重品牌口碑、客戶(hù)體驗(yàn)等，希望利用輿情系統(tǒng)，把控輿論導(dǎo)向，塑造優(yōu)質(zhì)形象...
優(yōu)化策略：加入特殊敏感詞+加強(qiáng)對(duì)金融類(lèi)平臺(tái)的監(jiān)測(cè)，深度監(jiān)控品牌“年報(bào)”期間的輿論風(fēng)向...
全網(wǎng)覆蓋 多渠道傳播媒介為品牌發(fā)聲
企業(yè)遭遇危機(jī)事件、遭遇同行惡意詆毀散布不實(shí)信息，聚輝新力幫助企業(yè)專(zhuān)業(yè)、及時(shí)、快速進(jìn)行處理
國(guó)內(nèi)各大搜索引擎頁(yè)面管理，壓制 處理捏造不實(shí)信息，提升品牌正面 信息占比
百度知道，知乎等高UV問(wèn)答平臺(tái) 的評(píng)論輸出和引導(dǎo)，從客戶(hù)角度塑 造品牌美譽(yù)度
全國(guó)權(quán)威媒體的新聞稿策劃和撰 寫(xiě)、報(bào)導(dǎo)一站式服務(wù)，媒體背書(shū) 高價(jià)值品牌輸出
企業(yè)價(jià)值、活動(dòng)、文化建設(shè)、公益等 各類(lèi)采訪(fǎng)策劃，結(jié)合各類(lèi)權(quán)威垂直媒 體同步報(bào)導(dǎo)
微博、頭條、小紅書(shū)、B站等UGC平臺(tái) 的評(píng)論互動(dòng)，口碑引導(dǎo)，熱度維護(hù)等
行業(yè)垂直論壇、博客、B2B、信息發(fā)布 平臺(tái)等根據(jù)企業(yè)、客戶(hù)屬性進(jìn)行信息內(nèi)容鋪設(shè)
抖音、微博、頭條等各類(lèi)媒體大號(hào) kol意見(jiàn)領(lǐng)袖合作，幫助企業(yè)植入和 輸出品牌廣告
微博、頭條、小紅書(shū)、B站等UGC平 臺(tái)的話(huà)題打造，信息發(fā)布、信息建設(shè)等
著作權(quán)登記證書(shū)（部分）
獨(dú)立研發(fā)多款效率提升工具，助力企業(yè)高速增長(zhǎng)
聚輝數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)傳播分發(fā)系統(tǒng) 聚輝創(chuàng)作云大模型視頻制作系統(tǒng) 聚輝傳媒短視頻運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 聚輝SEO收錄查詢(xún)系統(tǒng) 聚輝輿情熱頻詞分析系統(tǒng) 聚輝一站式媒體投放智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 聚輝數(shù)字化智慧內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 聚輝智能寫(xiě)作工具系統(tǒng) 聚輝融媒體運(yùn)營(yíng)維護(hù)系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)洞見(jiàn)
及時(shí)了解最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、行業(yè)報(bào)告等
我們無(wú)法提供這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案，但從過(guò)往的低粉爆文案例中可以看出能“爆”的內(nèi)容大多都有2個(gè)共同潛質(zhì)。 一是產(chǎn)品本身的受眾和平臺(tái)的主要受眾較為吻合，以抖音和小紅書(shū)為例。 小紅書(shū)作為一個(gè)以生活方式分享為主的“社區(qū)+電商型”平臺(tái)，約七成都是女性用戶(hù)，擁有精準(zhǔn)的女性流量，是美妝護(hù)膚、潮流穿搭、美食探店、文旅、家居、母嬰寵物等產(chǎn)品類(lèi)型的種草寶地。 而抖音作為短視頻社交電商平臺(tái)，覆蓋人群年齡跨度更廣、男女比例也更加均衡，更適合像日用百貨、3C數(shù)碼、美妝護(hù)膚、廚衛(wèi)家電等產(chǎn)品種草。 二是內(nèi)容較為符合平臺(tái)調(diào)性，同…
在數(shù)字化浪潮席卷的當(dāng)今時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革，其復(fù)雜程度空前加劇。新技術(shù)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，新觸點(diǎn)星羅棋布，新理念更是層出不窮。然而，在尚未形成成熟方法論的情形之下，眾多品牌紛紛選擇采用 “加法” 策略。它們?cè)噲D向用戶(hù)傳遞更為豐富的信息，盡可能覆蓋更多的用戶(hù)接觸點(diǎn)，為用戶(hù)提供更為多樣的產(chǎn)品選擇。 從表面現(xiàn)象來(lái)看，用戶(hù)每日似乎都渴望閱讀更多的內(nèi)容，吸收更多的知識(shí)，擁有更多的物品?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及仿佛讓用戶(hù)患上了一種信息操控 “強(qiáng)迫癥”，他們看似對(duì)大量的信息充滿(mǎn)渴望。但在內(nèi)心深處，用戶(hù)實(shí)…
文：家居新反式 近期，顧家集團(tuán)所持顧家家居股份被司法標(biāo)記和輪候凍結(jié)一事在各個(gè)媒體上瘋傳。對(duì)此，顧家家居做了官方聲明、發(fā)股權(quán)激勵(lì)利好消息、正面消息覆蓋等一系列公關(guān)動(dòng)作，耐人尋味。 事件始末 從顧家集團(tuán)角度，家居新范式梳理了事件始末時(shí)間線(xiàn)，大約是： 輝煌過(guò)往。此前，顧家集團(tuán)曾是顧家家居的原控股股東。據(jù)官網(wǎng)介紹，顧家集團(tuán)成立于1982年，旗下曾囊括顧家家居、顧家實(shí)業(yè)、顧家投資等在內(nèi)的數(shù)十家境內(nèi)外子公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)主要圍繞家居設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及裝修服務(wù)展開(kāi)。 控制權(quán)變更。2023年11月，盈峰集團(tuán)對(duì)外宣…
?文：漩渦Leon｜營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室 張俊杰從0到1的創(chuàng)業(yè)故事，第一家店和第一款產(chǎn)品的故事。 那是“一個(gè)普通人創(chuàng)業(yè)天花板”的故事，步步為營(yíng)的故事，另辟蹊徑的故事，廣泛學(xué)習(xí)的故事。 看似一夜成名，實(shí)則他把所有經(jīng)歷都連成了一條線(xiàn)。 當(dāng)初張俊杰創(chuàng)業(yè)就想到有今天嗎？我認(rèn)為不是的。 霸王茶姬成立的前3年，一直穩(wěn)定在200-300家店左右。一次次產(chǎn)品迭代和營(yíng)銷(xiāo)決策，畫(huà)成了一個(gè)幾近完美的商業(yè)拼圖。 霸王茶姬的產(chǎn)品核心要素 在我看來(lái)，霸王茶姬產(chǎn)品主要抓住了3個(gè)核心要素： 一、產(chǎn)品第一要素是健康 包括用更好的原材料（原…
?文：漩渦Leon｜營(yíng)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室 感謝霸王茶姬張俊杰先生，貢獻(xiàn)了當(dāng)下中國(guó)最激勵(lì)人心的創(chuàng)業(yè)案例。 我在霸王茶姬創(chuàng)始店（昆明五一路店），寫(xiě)下了這段文字。 很多年后，我依然會(huì)記得在昆明一次次站在五一路口，一次次坐在五一路店里，整理收錄霸王茶姬案例的這個(gè)夏天。他激勵(lì)了我，相信也能激勵(lì)當(dāng)今中國(guó)創(chuàng)業(yè)在途的每一個(gè)人。 作為常年往返昆明北京的云南人，無(wú)數(shù)次路過(guò)的五一路口，有了新的意義。 作為一個(gè)在途創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)很久沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)褚時(shí)健“勵(lì)志橙”般的創(chuàng)業(yè)故事了。 我有過(guò)頂級(jí)商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，拋開(kāi)草根逆襲的劇本，這也是一個(gè)…
《黑神話(huà)：悟空》是一款以中國(guó)古典名著《西游記》為背景的游戲，除了情節(jié)引人入勝、畫(huà)面精美之外，游戲中的文案也以其細(xì)膩的筆觸、深邃的情感與奇幻的想象力，讓玩家在探索與冒險(xiǎn)的旅途中，仿佛漫步于文學(xué)的殿堂。 小編整理了一些《黑神話(huà)：悟空》中的文案，一起來(lái)看看吧~ -01- 你們一定都聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于他的故事。有人說(shuō)，他幫唐僧取到了真經(jīng)，封了斗戰(zhàn)勝佛，從此留在了靈山。也有人說(shuō)，那個(gè)成佛的根本不是他，真正的他，早就死在了西行路上。還有人說(shuō)，西游從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)，他只不過(guò)是說(shuō)書(shū)人杜撰的一只，猴子！但我要講的故事，你們…
《黑神話(huà)：悟空》在上線(xiàn)的第一天，爆了。 不僅直接登頂微博熱搜榜第一，同時(shí)預(yù)載創(chuàng)STEAM平臺(tái)預(yù)載帶寬使用記錄（70Tbps），超過(guò)了此前『賽博朋克2077』預(yù)載的全球記錄（51Tbps）。 實(shí)際上，從20年發(fā)布第一支預(yù)告片以來(lái)，這款游戲從不缺乏關(guān)注熱度。作為國(guó)內(nèi)首款3A類(lèi)游戲，更是代表了一個(gè)國(guó)家的游戲制作水平，甚至可以說(shuō)是一種文化宣傳。 為了支持這部國(guó)產(chǎn)頂尖單機(jī)游戲，有人專(zhuān)門(mén)在發(fā)售當(dāng)天請(qǐng)假，更有公司直接放起了20-23日休息的“黑猴假”，各大品牌的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作也借勢(shì)而上，進(jìn)行得如火如荼。 比如就在昨…
在當(dāng)今這個(gè)顏值經(jīng)濟(jì)盛行的時(shí)代，醫(yī)美行業(yè)作為一個(gè)快速崛起的細(xì)分市場(chǎng)，正以前所未有的速度改變著人們的生活方式。小紅書(shū)，作為一個(gè)集社交、購(gòu)物、分享于一體的綜合性平臺(tái)，憑借其強(qiáng)大的用戶(hù)基礎(chǔ)和高粘性的社區(qū)氛圍，成為了醫(yī)美品牌和產(chǎn)品推廣的重要陣地。 本文將深入探討醫(yī)美行業(yè)在小紅書(shū)上的運(yùn)營(yíng)策略，旨在幫助醫(yī)美從業(yè)者更好地把握市場(chǎng)脈搏，實(shí)現(xiàn)品牌與用戶(hù)的深度連接。 ### 一、精準(zhǔn)定位，構(gòu)建差異化品牌形象 在小紅書(shū)這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，醫(yī)美品牌首先需要明確自身定位，找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。這包括但不限于技術(shù)特色…
最近入職了一家上海的新公司，剛好新公司的業(yè)務(wù)是主營(yíng)小紅書(shū)。誒，這樣一想，我公眾號(hào)、短視頻、小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都齊全了。一開(kāi)始我以為，不就是小紅書(shū)，能復(fù)雜過(guò)短視頻？隨著我逐步接觸公司的業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己有些 too young too simple 了。以下先說(shuō)我的結(jié)論： 先來(lái)說(shuō)說(shuō)第一個(gè)點(diǎn)，企業(yè)做小紅書(shū)要花錢(qián)，而且要花不少錢(qián)。這也是我覺(jué)得特別有意思的一點(diǎn)。相比于我之前做短視頻，目的是通過(guò)流量撬動(dòng)粉絲，然后接著用粉絲進(jìn)一步轉(zhuǎn)化就好，轉(zhuǎn)化的方式多種多樣，取決于流量精準(zhǔn)度以及內(nèi)容話(huà)術(shù)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，只要你…
最近在工作上還是在研究小紅書(shū)。 好消息是，最近靠著一個(gè)爆款（閱讀量百萬(wàn)，沒(méi)花錢(qián)）企業(yè)小紅書(shū)賬號(hào)漲粉超過(guò)400，終于從一個(gè)透明小號(hào)開(kāi)始慢慢站起來(lái)了。 另一個(gè)好消息是，這個(gè)內(nèi)容素材在另一個(gè)賬號(hào)上得到了驗(yàn)證，另一個(gè)賬號(hào)也拿到了 35w 的播放量，吸粉超過(guò) 100 。 總之，工作上拿到的數(shù)據(jù)結(jié)果再往正向方向走。再來(lái)看看投放，先說(shuō)一個(gè)前提的投放條件：綁定在企業(yè)賬號(hào)的?kos?賬號(hào)需要投放消耗3000元才能開(kāi)通一款叫「私信通」的產(chǎn)品。 這款產(chǎn)品開(kāi)通后，我們的客服咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)就可以通過(guò)后臺(tái)直接與私信開(kāi)口的用戶(hù)對(duì)話(huà)…
每一次打開(kāi)小紅書(shū)，是種草的開(kāi)始；每一次離開(kāi)，是成交的開(kāi)始。小紅書(shū)憑借其獨(dú)特的“購(gòu)物指南”屬性和去中心化的推薦機(jī)制，已經(jīng)成為無(wú)數(shù)用戶(hù)的購(gòu)物首選平臺(tái)。了解小紅書(shū)的推薦算法，能讓我們更好地把握流量，提高內(nèi)容的曝光率，最終促進(jìn)成交。 小紅書(shū)用戶(hù)使用路徑 大多數(shù)小紅書(shū)用戶(hù)的使用路徑是：搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁(yè)→成交。這三個(gè)動(dòng)作分別對(duì)應(yīng)了發(fā)現(xiàn)頁(yè)、搜索頁(yè)和直播頁(yè)三個(gè)使用場(chǎng)景。場(chǎng)景不同，算法分發(fā)的過(guò)程也不相同。今天，我們將揭開(kāi)小紅書(shū)算法的神秘面紗，講解搜索流量、推薦流量以及直播流量的算法分發(fā)邏輯。 搜索流量算法 …
每一次打開(kāi)是種草的開(kāi)始，每一次離開(kāi)是成交的開(kāi)始 小紅書(shū)的“購(gòu)物指南”屬性和去中心化推薦機(jī)制，決定大多數(shù)小紅書(shū)用戶(hù)的使用路徑是：搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁(yè)→成交 這三個(gè)動(dòng)作也分別對(duì)應(yīng)了發(fā)現(xiàn)頁(yè)、搜索頁(yè)和直播頁(yè)三個(gè)用戶(hù)使用場(chǎng)景，場(chǎng)景不同，算法分發(fā)的過(guò)程也不相同，想要做好提前布局就需要了解不同場(chǎng)景的算法分發(fā)邏輯。今天就來(lái)給大家揭開(kāi)算法神秘的面紗，分別講講小紅書(shū)搜索流量、推薦流量以及直播流量的算法分發(fā)邏輯 搜索流量算法 基于小紅書(shū)的平臺(tái)定位，超過(guò)65%的流量來(lái)源于搜索，所以在搜索流量算法上更精細(xì)一些，所以這里…
出品｜網(wǎng)易財(cái)經(jīng)ESG 作者｜廖晞冕 據(jù)外媒報(bào)道，近期，小紅書(shū)獲得外國(guó)風(fēng)投公司DST Global支持，公司估值達(dá)到170億美元，相較于今年4月胡潤(rùn)《2024全球獨(dú)角獸榜》公布的估值有所上升，但相比2021年底最后一輪公開(kāi)融資時(shí)的投后200億美元（約1454億人民幣）仍有一定距離。 融資估值的回升，似乎昭示著小紅書(shū)的商業(yè)化模式調(diào)整有所成效。 此前，小紅書(shū)一直困于社區(qū)內(nèi)容與商業(yè)化的平衡之中，電商業(yè)務(wù)亦發(fā)展平平，主要營(yíng)收依靠廣告業(yè)務(wù)。自去年年初起，小紅書(shū)多次調(diào)整組織架構(gòu)，試圖找到一條更優(yōu)的商業(yè)化路徑?！?/p>
文：陳維賢 “我每天醒來(lái)都感覺(jué)是新的開(kāi)始，不確定下一條視頻的播放量是多少？”，這是 19 年就在抖音做出百萬(wàn)粉絲量的操盤(pán)手向我分享的觀(guān)點(diǎn)，我也因此對(duì)算法驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)有了偏見(jiàn)：用算法來(lái)驅(qū)使人們不斷互卷；流量是平臺(tái)的，我們都是在打工。 當(dāng)公眾號(hào)也選擇做算法推薦時(shí)，我被迫卷入到推薦算法的流量賽馬場(chǎng)，從后臺(tái)不斷攀升的流量，我切身地感受到了算法的獨(dú)特價(jià)值。一方面，低粉絲量的賬號(hào)，也有可能獲得潑天流量；另外一方面，內(nèi)容有了更長(zhǎng)的生命周期，算法推薦讓內(nèi)容在 3 天、7 天后還能迎來(lái)流量高峰。 小紅書(shū)、抖音等主流…
當(dāng)小紅書(shū)電商遇見(jiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)有什么樣的火花？不久前，小紅書(shū)COO柯南與經(jīng)濟(jì)學(xué)者薛兆豐進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)談。 去年小紅書(shū)把電商融入社區(qū)，讓用戶(hù)看筆記、看直播時(shí)，也可以直接下單購(gòu)買(mǎi)。大家開(kāi)始關(guān)注到小紅書(shū)電商，也幫我們起了一些名字。答案在用戶(hù)那里。今年小紅書(shū)電商團(tuán)隊(duì)走進(jìn)用戶(hù)，很多用戶(hù)告訴我們，會(huì)關(guān)注小紅書(shū)上直播間，像在找契合自己的生活方式。 今天，對(duì)談視頻《當(dāng)生活方式電商遇見(jiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》正式上線(xiàn)。這場(chǎng)對(duì)談中，柯南首次對(duì)外給出了小紅書(shū)電商的定義——小紅書(shū)電商是生活方式電商——用戶(hù)在小紅書(shū)買(mǎi)到的，不僅是好產(chǎn)品，也是…
營(yíng)銷(xiāo)工具與技巧是企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略過(guò)程中不可或缺的重要組成部分。它們幫助企業(yè)更有效地觸達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)、提升品牌形象、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，并最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。以下是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工具與技巧的詳細(xì)探討： 營(yíng)銷(xiāo)工具 營(yíng)銷(xiāo)工具是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中使用的各種手段和方法的總稱(chēng)，它們可以是有形的，也可以是無(wú)形的。常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)工具包括： 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)工具： 社交媒體平臺(tái)：如微信、微博、抖音等，用于品牌宣傳、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和與消費(fèi)者互動(dòng)。 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）：通過(guò)搜索引擎優(yōu)化（SEO）和付費(fèi)搜索廣告（如百度競(jìng)價(jià)排名）提高品牌可見(jiàn)度。 電子郵…
又到畢業(yè)季，很多剛剛步出大學(xué)校園的年輕朋友們即將開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，然而不少商科背景的學(xué)生在找尋職業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程中，常常感覺(jué)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等崗位的工作內(nèi)容和價(jià)值貢獻(xiàn)很容混淆，實(shí)際上甚至不少在這些崗位從業(yè)多年的職場(chǎng)人也仍存在困惑。 因此，本文試著從從商業(yè)本質(zhì)的角度切入，從較為系統(tǒng)性的視角和具體的工作內(nèi)容，對(duì)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等概念和崗位進(jìn)行分析，看看它們是如何協(xié)同推動(dòng)企業(yè)的商業(yè)成功，相互之間又有著深刻的區(qū)別和聯(lián)系。 01 商業(yè)的本質(zhì)是什么？ 其實(shí)，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題也是眾說(shuō)紛紜，不同…
一、引言：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的重要性 隨著流量紅利的逐漸退潮，品牌與消費(fèi)者的溝通進(jìn)入了新階段。品牌營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始走向兩極化：生意導(dǎo)向的效果廣告和文化導(dǎo)向的品牌廣告。無(wú)論哪種，最終目的都是觸達(dá)消費(fèi)者，而內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在其中扮演了至關(guān)重要的角色。 二、玩梗：品牌與年輕消費(fèi)者的溝通橋梁 品牌通過(guò)玩梗與年輕消費(fèi)者建立聯(lián)系，梗作為文化現(xiàn)象，能夠幫助品牌抓住年輕消費(fèi)者的注意力。例如，麥當(dāng)勞通過(guò)玩轉(zhuǎn)“麥門(mén)”梗，積極與消費(fèi)者互動(dòng)，增強(qiáng)品牌認(rèn)同感。 三、聯(lián)名：走向沉浸式體驗(yàn) 品牌聯(lián)名不再只是簡(jiǎn)單的合作，而是通過(guò)內(nèi)容共創(chuàng)提供深度體驗(yàn)。品…
從無(wú)到有建立品牌心智很難，但要將已有的品牌心智改變，更難。 這些年很多品牌都在努力改變品牌心智，以求占據(jù)更好的行業(yè)生態(tài)位。從傳統(tǒng)到年輕是最簡(jiǎn)單的一種，成功者寥寥。從平價(jià)到高端，極致卷產(chǎn)品配置，也極其難。我之前參與過(guò)的淘寶品牌，從9.9元山寨包郵，到原創(chuàng)多元年輕化，倒是成功了，但養(yǎng)出個(gè)拼多多。 我之前談很多策略是如何塑造大眾共識(shí)，建立品牌心智?，F(xiàn)在我們談?wù)?，怎樣重塑大眾共識(shí)，改變品牌心智，這需要怎樣的方法與路徑。希望對(duì)你有啟發(fā)。 以下、Enjoy： 一、框架：硬廣告，大傳播，新產(chǎn)品 首先談策略，改…
文源：?姜甘霖商業(yè)視角 做生意與品牌的小伙伴們都明顯感覺(jué)到，2023到2024，什么都更加難做，什么都挑戰(zhàn)巨大。 傳統(tǒng)老品牌挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，很多創(chuàng)新石沉大海沒(méi)有得到市場(chǎng)的積極響應(yīng)；很多前幾年崛起的新品牌則幾家歡喜幾家愁，不少曾經(jīng)頭部的品牌一瞬間說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了。 這種環(huán)境下，品牌商往往要付出比此前更大的投入和心力以及創(chuàng)意，才能夠不斷的留住老用戶(hù)，吸引新用戶(hù)，保持特定經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下的穩(wěn)健增長(zhǎng)。 在品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中，兩年來(lái)最大的點(diǎn)睛之處是，創(chuàng)造特殊亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的品牌營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與用戶(hù)注意力和體驗(yàn)感的結(jié)合。用…
文源：??Prophet鉑慧 成本上升、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和持續(xù)通貨膨脹……亞洲企業(yè)在2023年面臨了重重挑戰(zhàn)。隨著我們步入2024年，CMO和營(yíng)銷(xiāo)人需要在緊縮的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和不斷增加的成本壓力下仍然推動(dòng)增長(zhǎng)。 在謹(jǐn)慎而樂(lè)觀(guān)的展望下，亞洲企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)仔細(xì)評(píng)估不同品牌和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，從而穩(wěn)固提升品牌相關(guān)性，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 為了在2024年重啟非凡增長(zhǎng)，我們建議您關(guān)注以下四大關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措： 1 首先，通過(guò)優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)漏斗的投資分配，專(zhuān)注于驅(qū)動(dòng)客戶(hù)需求，并不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)化和忠誠(chéng)度； 2 其次，高度以客戶(hù)為中心——…
文源：吳懟懟 伴隨著后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，商業(yè)敘事和生意增長(zhǎng)的邏輯也進(jìn)入一個(gè)新階段。 首先是流量紅利耗盡，成本高漲，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加白熱化，以至于簡(jiǎn)單粗暴的拉新玩法難以為繼。 與此同時(shí)，用戶(hù)流失和留存難題突出。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，用戶(hù)容易在各類(lèi)應(yīng)用間流動(dòng)，留存率較低。 此外，隨著市場(chǎng)高度分割、用戶(hù)群體不斷細(xì)分，單一的增長(zhǎng)模型漸漸無(wú)法應(yīng)對(duì)行業(yè)精細(xì)化的發(fā)展需求。 只有深化用戶(hù)理解、創(chuàng)造差異化價(jià)值，才能在細(xì)分賽道打開(kāi)增長(zhǎng)新空間。 在這樣的背景下，如何從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)新的時(shí)代命題。 01&nbs…
文源：深響 剛過(guò)的龍年春節(jié)，各路品牌和平臺(tái)都在營(yíng)銷(xiāo)上全力以赴，而微信是最不容忽視的營(yíng)銷(xiāo)之一。 從今年1月開(kāi)始，朋友圈里的品牌龍年?duì)I銷(xiāo)就已浮出水面。奢侈品、汽車(chē)、食品飲料、消費(fèi)電子行業(yè)的大品牌，乃至淘寶、小紅書(shū)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都參與到了微信龍年?duì)I銷(xiāo)玩法中。它們要么引導(dǎo)用戶(hù)“放煙花”，要么提供五連紅包抽獎(jiǎng)，定制品牌紅包封面。用戶(hù)下拉紅包封面，可以進(jìn)到品牌精心布置的小程序商城，切換至“逛店”狀態(tài)。 除夕夜，特侖蘇作為視頻號(hào)“豎屏看春晚”的冠名方，不僅在直播中有顯眼露出，還聯(lián)動(dòng)了微信生態(tài)內(nèi)的“贈(zèng)票”、狀態(tài)…
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